產品與服務 
我們將為實施益昇eHR系統的客戶免費提供人力資源管理體系優化服務。包括：組織設置、職位序列、職位說明書、薪酬結構、組織績效、員工績效、任職資格知識技能、人力資源業務審批權限等ICS管理體系中的17個子項目。
★ 組織發展
1、組織設置：設計單體公司組織結構、集團公司人力資源管控模式，優化各級組織職責，進行宏觀和微觀定編，設計職能管理部門業務審批權限
2、職位序列：設計職位序列框架，進行職位價值評估，設計職業發展通道形成職位體系
3、職位說明書：定義職位工作職責、任職資格
4、職位級別晉升：設計職位級別晉升評價標準，建立職位晉升后的薪資調整規則
5、儲備人才：定義儲備人才判斷標準、制定儲備人才加速培養計劃和心理契約管理計劃
★薪酬激勵
1、薪酬帶寬：設計不同職位級別的薪酬范圍、薪資級別，建立人和職位匹配規則及匹配后的薪資調整規則
2、薪酬結構：設計薪酬結構方案，對組成薪酬結構方案的薪酬項目及薪酬項目之間的關聯關系進行定義，包括：薪資核算規則、福利管理方案、考勤管理方案等
3、薪資調整：設計薪資調整預算方案和各種不同形成的薪資調整規則
4、獎金分配：設計獎金總額核算方案和年終獎金、項目獎金、銷售獎金分配方案
★戰略績效
1、組織績效：進行企業戰略目標分解，建立基于平衡計分卡管理體系的組織績效管理體系，形成階段性績效達成評估溝通、跟蹤機制
2、員工績效：設計各類職位的績效指標體系和目標管理體系
★培訓成長
1、任職資格知識技能：設計職位任職資格知識技能矩陣，建立任職資格知識技能認證機制
2、任職資格能力素質：設計職位任職資格能力素質指標庫，對指標進行分級定義
3、培訓課程體系：建立內部培訓課程開發管理機制，設計內部課程及講師管理體系，形成指導培訓活動的學習地圖
4、培訓需求分析：設計涵蓋范圍全面（組織、職位、個人）的培訓需求分析管理體系，指導年度培訓計劃的制定
5、培訓效果評估：形成對培訓結果的4級評估機制
★內部控制
1、人力資源業務審批權限：設計人力資源業務審批權限管理框架、建立人力資源業務審批權限應用方法和更新機制
如果需要進行深度咨詢服務，實施益昇eHR系統的客戶也將享受到非常優惠的價格。
詳盡介紹請參考網站下方友情鏈接：ICS管理體系
圖書專著：
